ISOPOINT QCS | 054 - 4968632 לדף הבית |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| כניסת לקוחות | Services | צור קשר | דפי מידע | לקוחות | תחומי ייעוץ | |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ISO יועצי הסמכה, הדרכה, הכנה לתקן |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Process Flow. תיאור תהליך תהליך פעילות או רצף פעילויות המבוצעות במטרה להמיר תשומות לתפוקות תוך שימוש במשאבים אפקטיביות היא המידה בה משיגים תפוקות/תוצרים או יעדים מתוכננים יעילות היא היחס בין התפוקות בפועל לבין התשומות והמשאבים ששימשו לההשגתם שיטות לתיאור תהליך שיטת תרשים הזרימה ידועה לכל. חסרונה בכך שהיא דלה ביכולות תיאור מילולי. פתרון אפשרי הנו תיאור תהליך באמצעות טבלה. מנגד, חסרון השימוש בטבלה הנו קושי בתיאור מצבי החלטה / הסתעפיות בתהליך, כדוגמת סמל המעויין בתרשים הזרימה. ניתן להתגבר על כך בשיטת "אם ארוע א' עבור לשלב מספר 3" וכדומה י. י י
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
:דוגמא
Fהטבלה הנה דוגמא בלבד. אין צורך להצמד לפורמט קשיח, אלא להתאים את הכלי למטרה - מומלץ לייצור טבלה לפי צרכיכם המתאימה לסוג התהליך, אפיון הפעילויות המיוחדות לו, וכמובן מטרת התרשים | גבולות בקרה | תהליך מבוקר |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AS 9100 | ISO 9001 | ISO 13485 | ISO 14001 | OHSAS 18001 | MTBF | FMECA | איכות לתעשייה בטחונית |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
תנאי שימוש באתר |